重点工作计划(20篇精选范文)

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重点工作计划是指在一定时间内,对某项任务或项目的具体安排和实施方案,它强调工作重点、目标和时间安排,具有明确的指向性和时间性。其主要目的是确保任务的完成和目标的实现,同时也为组织成员提供明确的工作方向和时间节点,以提高工作效率和工作质量。

重点工作计划的制定通常需要充分考虑任务或项目的实际情况,包括资源、人员、时间、技术等各方面的因素,并根据实际情况制定出合理、可行的工作计划。同时,重点工作计划还需要考虑到可能出现的风险和障碍,并制定相应的应对措施,以确保计划的顺利实施。

总之,重点工作计划是组织管理中的重要手段,它能够确保任务的完成和目标的实现,提高工作效率和工作质量,促进组织的可持续发展。接下来,小编为你分享一些重点工作计划的范文,供你参考学习!

重点工作计划1

一、健康扶贫工作情况

(一)持续保持脱贫攻坚工作政治站位思想认识。

局领导高度重视健康扶贫工作,专班人员深刻认识到脱贫攻坚工作的重要性,自觉提高思想认识,积极进行健康扶贫政策学习,强化对扶贫政策的掌握能力,做到精准把握,人人具备健康扶贫政策现场解答能力,为政策制定和工作开展提供有力依据。

(二)始终坚持脱贫攻坚工作全面贯彻落实。

为保障健康扶贫工作全面落实,扶贫专班牢固树立“五个强化一个坚持”意识贯彻工作始终:

1、强化大局意识,深化“牵头”职责。定期与人社局、民政局、扶贫办协调,确保贫困人口数据底数清楚,医保住院报销数据、医疗救助数据等信息更新及时,同时加强与医政、基层、医改等局机关内部科室协作,科室之间实施数据共享,及时掌握各类数据变化,保证各类工作数据统一。

2、一是强化政策保障,深化“专班”职责。依据各级健康扶贫工作要求,结合我县实际,研究制定健康扶贫政策,制定健康扶贫政策9个,为健康扶贫工作开展提供指导性依据。二是定期组织县乡村医务人员培训学习,上半年共组织培训学习3次,培训人员156人次。

3、强化贯彻落实,深化“县级村一体”。专班时刻把握“既要全面,也要细致”的.宗旨,不忘政策落实“既要到位,不能越位”的根本,层层推进,在政策制定、组织开展、巡查督导、医疗救治多方面严格把关,把“精准”两字贯穿工作始终,避免出现帮扶不到位或越位的现象发生。及时发放健康扶贫手册和各类宣传资料。

4、强化巡查督导,深化“最后一公里”实效。按季度组织开展巡查督导。

5、强化数据统计,深化工作流程。扶贫专班及时将各类数据下发各医疗机构,作为填报依据,逐户核查,对贫困患者住院、救治、医疗费用报销、签约履约等信息进行录入,专班人员每2周统计各医疗填报进度,对填报不及时的单位进行督促,数据填报既实事求事,又详实全面,目前我县系统填报工作全部达到考核要求。

6、坚持问题导向,深化“巡视整改”成效。结合国家考核、省委、督导组巡视整改反馈意见,扎扎实实的开展举一反三、自查自纠工作,坚持问题导向,开展健康扶贫政策落实整改工作,按时完成整改工作。

二、下半年工作重点

一是持续强化扶贫专班人员学习,提高工作能力。以过硬理论指导各项工作开展有理有据。

二是及时按健康扶贫政策变动调整工作方向。

三是及时做好总结提高。重点是根据省、市对全国健康扶贫动态管理系统的管理要求,纠正填报工作中存在的问题,进一步提高乡镇系统操作员对动态管理系统的填报和操作能力,切实做好健康扶贫工作,充分发挥动态管理系统在健康扶贫工作中的独特作用。

重点工作计划2

(一)坚持基层团建示范点建设,增强共青团整体实力

坚持党建带团建的工作思路,积极指导各团支部争创团

建示范点,结合工作实际,总结以往取得的成绩,创新团建

示范点建设,进一步深化青年志愿者服务活动,完善对志愿者队伍的管理,做到制度化、规范化。与青年文明号创建、学习型组织建设、现代化大农业建设、万人精品城镇建设等工作紧密结合,努力打造和培育特色品牌。

(二)坚持青年创业建功,推动致富成才

继续深化青年创业就业和增收成才行动,加大青年创业培训的力度。一是建立健全青年创业项目库推荐创业项目,充分利用农场鼓励全民创业。二是积极向上级团组织及相关部门争取创业有利条件,包括资金、证件审批、政策扶持和技术学习等机会,为青年创业就业提供便捷服务。争取建立管局级或总局级青年创业就业见习基地1个,示范基地1个。

(三)弘扬文明新风,切实发挥青年示范作用

一是按管局或总局要求,有计划地阶段性广泛开展各项团活,进而提高团组织活力,带动团员青年为农场各项事业的.发展做出新贡献。二是围绕农场文明城镇创建目标,组织动员广大团员青年,以志愿服务,倡导低碳生活和保护环境等活动为载体,广泛深入社区参与社会实践活动,示范带动广大居民养成良好的文明习惯,推动农场上下形成浓厚的文明创建氛围,达到文明共建、成果共享、建设美好家园的目的。

重点工作计划3

20xx年在公司领导的关怀和帮助下,工程管理部全体同事艰辛努力、全力以赴地投入到赣州宝能太古城项目建设上,全年各项工作进展总体较为顺利。雄伟的宝能太古城屹立在章江边,既为赣州城市面貌增添了靓丽的风景,也彰显了我公司的实力,创造了企业品牌,提升公司在赣州同行业的知名度。工程管理部也取得了巨大成绩,当然也暴露出工作中的一些问题,得到一些宝贵经验。

本着回顾过去,找出不足,总结经验,进而丰富和改善自己的原则,现就20xx年的工作情况从以下几个方面进行回顾。

一、各项工程情况:

㈠施工情况:

⑴、赣州宝能太古城于20xx年3月1日开始施工桩基础(总计1089根桩基础,其中1074根旋挖桩、15根人工挖孔桩)。

⑵、截止至20xx年12月底,八栋住宅楼:两栋(C栋、D栋)即将封顶,其余六栋均已完成至16层~26层楼面以上,综合楼中的办公楼及酒店也完成至9层楼面,均达到可办理商品房预售许可证条件,满足了销售的需要。

⑶、会所精装完成92%。

短短的10个月中(其中施工过程中遇钉子户阻碍施工及电线杆迁移),完成建筑面积约18万平米,这都离不开公司正确领导和部门同事的共同努力。

㈡质量控制情况:

工程管理部从开工以来,工程质量控制一直放在第一位,对于隐蔽、预检工程、重点部位、关键工序等,工程管理部人员都在现场监督、跟踪、旁站,较好的控制了施工质量:

1、坚持例会制度

每周四下午15时召开例会,将参建各方全体人员集合在一起,对每个项目施工进度、质量、安全等进行汇总,对工程中出现的问题进行探讨和总结。

2、坚持每天进度、质量、安全检查、巡查

针对项目进度、质量和安全的重要性,每天对施工现场进行全面检查,汇总检查内容,责令相关单位整改,确保施工质量及安全。

3、对不符合质量要求的工程坚决要求返工,不按施工工艺要求进行施工的’责令整改,严重的处以罚款。

㈢安全文明施工情况:

工程管理部加强过程监控、日常巡查、安全教育,定期进行专项检查,发现问题及时责令施工单位整改,总包单位也能够积极配合,工地安全、文明施工气氛好,能达到项目的要求。

下半年由于参建单位增多、工种交叉作业频繁等,现场安全文明施工较差:洞口、临边、楼梯口防护不到位,现场建筑垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定许多相应的处罚措施,工地安全文明施工虽有所提高,基本达到要求,但仍不够理想。

二、20xx年度工作中的问题和障碍:

1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周,对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

2、恶劣的天气环境等客观因素的影响。

3、设计变更较多且设计方不能及时跟上。

4、部分施工单位现场管理不到位,计划得不到落实。

战略决定命运,思路决定出路,回顾完20xx年的工作情况,在新的一年中,工程管理部要继往开来,全身心的投入到20xx年的工作中,更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度,达到公司领导的预期目标,20xx年工程管理部将重点做好以下几项工作:

重点工作计划4

上半年,在公司领导的带领下,人力资源部紧紧围绕公司大的战略目标,每位员工各司其职、各尽其能,各项工作取得了新的成效,下半年,人力资源部将以加强基础工作为主要抓手,全面提高人力资源管理的科学化、规范化、高效化水平,为公司提供坚强有力的人力资源保障。将着重抓好以下重点工作:

一、人事方面

1、进一步完善公司的组织架构。确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,确保公司在既有的组织架构中运行。对公司各岗位进行职位,通过职位分析不断了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。

2、建立企业人力资源库。人力资源库是公司人力资源的信息系统,建立人力资源的.信息平台,有利于公司进行科学合理的人力资源配置。通过人力资源库能够随时反映公司人力资源状况,包括学历层次、服务年限、薪资水平、业绩情况、培训情况、奖惩情况、培养发展方向等各项指标。该系统可以对新招聘的人员进行效度和信度的分析,有利于进一步提高招聘质量。可以系统分析人员素质与职位要求的差距,有针对性进行公司的内部培训和外部培训,同时根据定期素质调查,对培训效果进行评估。通过人员素质的定期调查与反馈,使员工意识到自己的成长与进步,增加对公司及个人的发展信息。同时,对于素质较低员工,也可以此为据建立科学的人员退出机制。通过发掘员工素质的专长,公司进行有针对性培养,建立公司管理者和技术专家的蓄水池。

3、人员招聘

3.1具体实施方案:

3.1.1招聘方式:以网络招聘为主,和全国知名的招聘网站合作,至少同时签约两家以上网站半年或一年,例如中国人才热线、xx才网、xx招聘、xx网等。

3.1.2猎头招聘:高层管理岗位的招聘方式

3.1.3人才市场现场招聘:保持与昆明各大小人才市场联系,参与大型招聘会、金领招聘会、专场招聘会等,这同时也是公司品牌宣传的一种形式。

3.1.4内部提拔:通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工。

3.1.5熟人推荐:针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。

3.1.6学校现场招聘:对于生产基础岗位员工实行学校招聘,其他岗位慎用。

3.2录用与评估:

3.2.1录用过程中加强对候选人的资格审查,确保为公司录用合格的人才。

3.2.2加强对录用人员的质量评估与考核。新员工试用期间,人力资源部不定期与新员工沟通交流,了解其工作情况及思想动态,随时发现问题随时沟通解决。及时对新员工的工作表现作出评估,协助部门经理完成对新员工的考核工作。

4、进一步完善公司人事档案。

建立员工纸质档案和电子档案,根据《档案整理工作细则》的规范要求,对公司所有员工的档案内容进行审核鉴别、清理、分类、排序并建立电子档案目录,对员工人事手续中的文件进行归档。结合人事流动的档案信息,预测公司人才的需求状况,从而有效科学的制定人力资源计划,为公司领导的决策提供可靠的依据。

5、进一步做好人力资源部日常事务。积极构建公司内部沟通机制,每月召开一次总经理办公会议,安排部署当月工作,组织出游,聚餐等各种集体活动,不断增强团队感情联系。

二、培训方面

按照xx年公司培训任务,有计划地对员工进行以基础培训、专业培训和业务培训等为主要内容的学习培训。

1、培训对象

1.1新员工培训

根据招聘情况,对新员工给予内部,主要针对公司的规章制度及其企业文化理念,并做好跟进工作,同时给予学习的知识进行考核。

1.2管理人员培训

管理人员的培训将是下半年培训工作的重点,也是提升管理水平的途径和方法,我们要改变过去被动的学习方式,从要求学到主动想去学,因为随着公司的发展壮大,我们总会出现管理瓶颈,所以我们的管理人员的知识更新要能跟得上公司的发展速度。

1.3全员培训

为了整体提升公司全员的综合知识层面,提升素质,下半年,人力资源部计划举行2次全员培训,同时推荐员工看一些好书,并以书的内容为主题,每季度定一个主题,同时开展一次管理书籍读后感演讲比赛,以提升全员的学习氛围。

2、培训内容

2.1基础培训内容

2.1.1商务礼仪学习:主要包括个人仪表服饰,商务接待、电话、会议、宴请礼仪等。

2.1.2公司情况介绍:主要包括公司的历史、现状和发展愿景,企业文化,组织机构,领导成员等。

2.1.3公司规章制度:主要学习公司《人力资源管理制度》、《公司组织架构》、《公文撰写格式要求》等,重点掌握岗位职责、文件撰写、薪资福利、考核办法、奖惩制度、保守商业秘密等。

2.1.4办公基本知识:主要包括企业内部网络、oa系统、电话、复印机、传真机、消防设施的操作使用等。

2.2专业培训内容

2.2.1国家政治、经济、金融、证劵等方面的形势和动态。

2.2.2房地产及相关行业基础知识,国家和本地区房地产业界发展形势和动态。

2.2.3公司房地产项目详细情况,市场上竞争对手及其产品主要情况。

2.2.4公司办文、办事、办会的组织实施程序和方法,岗位业务应知应会知识等。

2.3业务培训内容

2.3.1本专业知识技能和最新制度法规、形势动态等。

2.3.2本部门其他岗位基础知识和规章制度等。

2.3.3需要专门组织学习的其他重要内容,如公司出台的最新重要文件、规章制度等。

三、薪酬与绩效方面

一是修订完善《绩效考核办法》,实施绩效考核,结合工作标准量化考核指标,逐步完善层级考核工作;二是完善考勤制度,运用指纹打卡、班组记录等方式加强对职工日常工作的考勤;三是通过修订《奖惩管理办法》,加大对职工的奖惩力度,提高奖惩工作的时效性,树立奖勤罚懒、奖优罚拙的正确用人导向,全面提高职工工作的自觉性和积极性。四是探索建立科学合理的工资结构,在工资结构中加大奖励工资、绩效考核工资的比例,研究班组长或部门负责人对所管理职工的工资进行分配的可行性。五是进一步完善员工的五险一金、节假日、生日假等制度。

1、统一规范薪资等级

按照目前我公司制订的薪资先统一规范,以后根据具体实施情况再进行适当的修改。

2、确定核薪公式

一个岗位和一个人的薪资确定应该有一个科学的公式,建议所有人才均使用核薪公式确定基准薪资和薪资范围,然后再通过协商确定具体工资。

公式:岗位基数(1+学历系数+专业系数)+同业经验补贴*年限+其他因素

举例说明:比如说公司确定助理的岗位基数xx元/月,同业经验补贴为xx元/年,任职的起始条件是大专。这时招聘的小王是工程管理专业大学本科毕业,是公司比较紧缺的专业,有两年同专业工作经验,应聘该职位被录用后。

重点工作计划5

根据xx年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展xx年度的工作:

1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行;

2、进一步完善公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、科学合理的完成日常人力资源招聘与配置;

4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力;

6、进一步完善员工考勤制度,加强员工考勤管理,建立有效的制度管人体系,强化员工约束机制;

7、保障员工合法权益,按规定、按程序签订员工劳动合同;

8、建立健全人事档案管理制度,规范、合理的对人事档案进行收集、整理、保管、鉴定和统计,为档案的利用提供保障;

9、建立绩效考核制度,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性;

10、加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度;

11、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

12、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务;

13、认真贯彻落实社会保障体系制度,按“三金”缴纳比例按时按期完成每位员工的“三金”缴纳申报工作;

14、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

此工作目标仅为人力资源部xx年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程,针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此人力资源部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

重点工作计划6

很多人经常问人力资源管理是否有一条清晰的线索,可以把人力资源绩效薪酬、人力资源开发和人力资源的激励串联起来。回答是肯定的。月度人力资源规划便可以把这几个方面有效地联于一体的。

员工要想达到目标,就必须完成每月的各项考核指标;要想完成每月的各项考核指标,就必须在平时做好各项日常工作;要想使日常各项工作得以顺利且保质保量地完成,就需要加强定期和不定期的培训(不断开发、提升员工的能力素质也是企业发展所必须的投入)。

这样,通过一步步地目标激励,使人力资源管理的各个模块串联起来并且向着良性的方向发展,这就是我们平常所说的人力资源管理的一条整体线索。

一、企业月度计划

企业月度计划是针对企业在某一月度为了达到预定目标而制定的计划,也就是要明确企业在一月内要达到一个什么样的目标。它较多地考虑了企业目前的发展状况以及相关的经济微观因素。

有不少从事人力资源的工作者曾经问我:企业的月度计划能否与企业的中长期规划结合在一起?回答是肯定的。随着现代商业经济的迅猛发展,企业所处的内外部环境正发生着巨大的变化,因为有很多不确定的因素存在,企业要想做相当长时期的规划是比较困难的,但月度的目标计划还是应该很明确的。

二、月度人力资源计划

企业制定了月度计划后,就可以开始制定月度人力资源计划了。

(一)月度人力资源计划制定步骤

制定月度人力资源计划一般有三个步骤:收集有关信息、预测人力资源需求、预测人力资源供给和编制人力资源计划。

1、收集有关信息

主要收集外部与内部的信息。外部信息主要包括:宏观经济发展趋势、本行业的发展前景、主要竞争对手的动态、相关科学技术的发展动向、劳动力市场的变化、政府的法律与政策、人口发展的趋势、社会发展趋势、文化风俗习惯演变等。内部信息主要包括:企业发展计划、企业憧憬的变化、企业领导层的更迭、人力资源成本的变化、生产流水线的变化、销售渠道的变化、融资能力的变化等。

2、预测人力资源需求与供给

根据收集来的信息,运用一定的方法,就可以较正确地预测企业在未来一月内人力资源的数量和质量的需求与供给。如果供给大于需求,就要考虑分流出一部分人力资源;如果需求大于供给,就要考虑引进一部分人力资源。当然,培训员工、改变计划、调整薪酬等也是可以运用的手段。

3、编制人力资源计划

一份完整的月度人力资源计划至少应该包括以下几个方面:计划达到的目标、目前形势分析、未来形势预测、计划事项、计划制定者和计划制定的时间。

重点工作计划7

随着公司上市的趋势,对公司信息化发展势必会提出更高的要求,来2年的工作发展重点个人思路如下几点:

一、继续完善现有信息系统:

对各类信息系统的电子数据(包括电子文档、公司发文、规章制度、数字视频影音、工程图纸等)的存储、归档、查询、借阅进行精细化管理,并对数据安全和权限进行严格把控。

二、正版软件推广方面:

1.继续大力推广三维在公司各部门的使用,BIM是工业4.0在建筑行业的重要应用与体现。

2.继续大力促进公司正版软件采购,包括办公软件、专业软件和工具软件。

三、信息系统建设方面:

1.对现有的几套业务系统、网络架构进行安全性、健壮性进行评估并对不足做整改。

2.利用好现有的虚拟机和服务器资源,将不是关键的业务系统迁移到虚拟机环境。

3.建议部署一套知识体系平台,记录日常发生的各种开发、管理、运维故障的解决办法和指导建议,一方面促进碰到类似问题的处理把饭,另一方面提升其他人处理此类问题的效率,也可促进开发、运维之间互通岗位的的相互学习,避免信息孤岛。

4.趋于5G发展技术,充分利用移动应用技术,继续提升移动工作流审批、移动打卡签到、移动项目监控以及公司内部通讯录等技术,更有效利用碎片化时间办公以及出差期间手机办公,提高工作效率。

四、涉密项目方面:

1.加强信息部门涉密管理对涉密项目工作的指导建议工作。

2.强化涉密工作流程化、制度化、模板化。

五、网络安全方面:

1.编写服务器安全设置手册,对新购服务器进行统一设置,做到有据可查。

2.建设公司内部私有云,逐步替换目前NOVELL文件系统。

3.搭建双机热备机制,一旦某台重要的业务服务器出现故障,另一台则立即启动应用,无缝对接。实现系统运行无障碍,数据安全又保障。

重点工作计划8

新的一段工作已经到来,面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战,工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。

一、工程部今年的总体工作

工程部要确保酒店动力正常运行,要进一步加强设备的维护运行管理,加强计划检修保养,设备巡检,保证好消防,电梯,配电,中央空调,供水系统,厨房设备设施等正常运行,特别要提高餐厅部,娱乐部,客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度,加强成本意识,完善物耗材料管理,设施备件定置管理,大力抓好挖潜和修旧利废工作。

二、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作,从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一专多能,培养综合型技工,如电工一定要从强电维修到配电,消防,中央空调,电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰,技能考核。针对有的老员工疲沓情绪,注入新活力,人员任用上不搞一潭死水,引入竞争和淘汰机制,常言道:户枢不蠹,流水不腐。采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的办法,才能使整个团体随时有竞争,有活力。希望通过培训、考核,使工程部员工都以满怀热情,去创建舒适的硬件环境,为客人提供舒适的服务产品,要彻底改变游击队,救火队,油子兵形象,使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

2、改进工作服务程序,加强主动性,协调性,协调好与各部门之间特别前后台部门间,班组之间,上、下级之间的工作及时性,有效性,不推诿,多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检,按标准路线巡查,责任分区,责任到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识,杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度,抓好对大型关键设备的计划检修保养,做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修,日常维护,特别是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵,末端风机盘管、水系统的清洗保养,精心调试,确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施,厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否,作为对各班组考核的依据。

4、树立成本经济概念,发挥利用中心作用,健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法,控制降低物耗,能耗成本,加强修旧利废,争取更进一步降低成本。

(1)把握工程配件质量关,对重大配件材料登记使用日期,跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计,每月检查班组的修旧利废情况,坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

(3)合理调控设备经济运行,杜绝跑冒滴漏现象。

(4)贯彻落实能源管理办法,加强对各点水、电能源的使用检查,杜绝浪费。

(5)加强材料,设备配件的定置管理。建立好设备备件台帐,详细各配件材料用途,便于控制。

(6)严格控制外协项目,水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外协,尽可量自行维修,尽量控制维修成本。

5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识,增强个人素质意识,学习掌握星级新标准,为酒店创建和谐的美丽环境。

总之,事情无论大小,要干就干最好,我们也相信,没有最好,只有更好,只有我们不断自我加压,寻找工作的兴奋点,对事业充满激情,对工作充满热情,对企业倾注深情,对顾客满怀亲情,对社会奉献真情,一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

重点工作计划9

xx年以来,区发改委认真落实区委、区政府年度工作部署,坚持贯彻落实好党的十九大精神,以重点项目建设和经济运行监测分析调度为抓手,认真做好区委、区政府交付的各项工作,取得一定成绩。现将工作开展情况汇报如下:

一、项目建设方面

1、完成情况:今年以来,全区已累计新开工金鹏远大绿色建筑产业园一期、军民融合无人智能系统制造协同创新中心、汪郢支河(汇智湾)水系区域环境治理(EPC)工程等亿元项目19个,新竣工华开智能电气设备制造、工大开来新材料研发及产业化等亿元项目9个,占全年目标任务的20个和15个的95%和60%。

二季度全区实施了重点项目建设大竞赛活动,确定了44个重点项目由区级领导牵头帮办,明确帮办责任单位及协办单位工作职责。通过努力,大竞赛期间,累计实现新开工项目11个(开发区的东南电力、华源塑胶、瑞华玻璃、三元催化器、亿力电力、港丰科技标准化厂房,高教科创城的南京工大安全科技研发及产业化、天凯生物科技,沙河镇的韩式宠物级油脂及饲料加工,龙蟠的万达广场,大柳的月亮湾);累计实现新竣工项目4个(高教城的工大开来新材料,重点局的新能源汽车标准化厂房二期工程,教体局的东坡路初中,交通局的G328滁宁快速通道拓宽),占大竞赛活动开竣工任务的110%和100%。

重点项目建设大竞赛活动的开展,进一步带动了全区全社会固定资产投资的增长,1-5月全区累计完成投资47.2亿元,同比增长29%,增速位居全市第1。预计6月份当月可完成投资12亿元左右,上半年累计实现固定资产投资增长29%以上,超预期完成双过半目标。

2、三季度项目建设目标及举措:

三季度,已初步排出金陵奥普特、正德电气、华威工业泵、康和电气等4个亿元项目开工,泉源标准件、浦维莱、忻盛钢结构等3个项目竣工。全年预计累计完成新开工亿元项目30个(超全年任务10个)、新竣工亿元项目15个以上。

一是及时组织召开大竞赛活动总结表彰会。对大竞赛活动期间取得的项目帮办成效及经验进行总结,对不足之处予以分析并制定针对性的举措,表彰先进,鞭策后进,持续开展好项目帮办活动,为三季度乃至下半年项目建设目标的实现奠定基础。

二是抓好重点项目谋划工作。要进一步落实6月份许继伟市长召开的全市重点项目谋划会议精神和要求,坚持围绕我区主导产业发展、战新基地建设、高教科创城打造和基础设施等方面开展项目谋划和招引,夯实投资增长后劲,全年谋划项目不低于100个。

三是抓好项目前期工作。围绕今年以来新签约的项目和大竞赛活动中尚未开工的11个项目,抓好项目前期审批事项办理,及时解决项目推进中存在的问题。重点抓好总投资104亿元的黄圩湿地旅游度假区、总投资220亿元的乌衣古镇融创文旅综合体、总投资50亿元的金鹏仙居侠谷特色小镇、总投资6亿元的博通产业园、总投资5亿元的滁州钧天医养中心、总投资2亿元的滁州市祈福生态陵园等一批项目前期工作,力争尽早开工。

四是紧盯目标抓好调度。继续紧盯项目建设全年预期目标,加强各个部门之间的联系、沟通、联动,坚持区领导帮办44个重点项目制度不松懈,充分发挥好区领导协调面广、督办有力度的作用,确保全年建设目标的实现。强化各类调度。每月召开项目调度会,每季度召开区领导小组联席会议,适时召开专题调度会,按需召开专题协调会。对于项目建设任务迟迟不能完成的单位,采取下发交办单、约谈的形式,确保责任落实到位、任务完成到位。同时由效能办将调度成效纳入效能考核体系中,做好结果运用。

二、经济运行方面

1、完成情况:今年上半年,财政收入数据已经市级核定反馈,从反馈情况来看,财政收入完成11.81亿元,同比增长12.6%,总量超目标0.1亿元,增幅快于目标0.6个百分点,位居全市第4。规模以上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额、城镇居民人均可支配收入、农村居民人均可支配收入6项指标已完成统计上报,从上报情况来看,规模工业增加值增长10%,超目标0.5个百分点;固定资产投资增长32%,超目标17个百分点;社会消费品零售总额18.2亿元,低于目标0.5亿元,同比增长18.2%,超目标4.7个百分点;城镇居民人均可支配收入17158元,低于目标369元,增长46%,快于目标36.3个百分点;农村居民人均可支配收入12312元,高于目标3123元,增长23%,快于目标13.2个百分点。地区生产总值、服务业增加值未完成子项数据上报,从测算情况来看,地区生产总值预计完成52.97亿元,低于目标0.13亿元,同比增长7.4%,低于目标1.6个百分点。服务业增加值14.68亿元,低目标0.32亿元,增长6%,低于目标6个百分点。实现新开工亿元以上项目19个;新竣工亿元以上项目9个。

从上述数据完成情况来看,全区主要经济指标中,财政收入、规模工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额、农村居民人均可支配收入、新竣工亿元以上项目数等6项指标完成了双过半任务,地区生产总值、服务业增加值、城镇居民人均可支配收入、新开工亿元以上项目数等4项指标未实现双过半任务,且多数指标的增速在全市预测排名都在四五位左右,全年站稳第三的压力较大。

2、三季度目标及举措:

三季度,初步建议全区地区生产总值目标为增长9%,全社会固定资产投资目标为增长18%。

地区生产总值方面:严格落实经济运行监测分析会议制度,实施统筹调度。地区生产总值构成要素指标各牵头单位之间要加强部门联动合作,形成合力;要做好调研分析,形成科学合理的指导性计划,并将具体工作做实做细、真抓实干,将目标计划落实在具体行动中。同时在具体操作过程中要加强部门间的联系,避免由于信息不畅或者是具体操作细节的问题带来的不必要困难和问题。区发改委做好总牵头服务和协调工作,区统计局要做好业务指导和提醒,依照统计规律强化调度。

固定资产投资方面:一是要继续谋划新项目入库,同时抓紧完善五千万元以上的已开工项目投资申报手续,重点抓好近两个月开工的11个亿元项目,确保尽快入库产生投资;二是对已入库项目要督促项目单位及时申报投资,重点抓好碧湖云溪、富力城等一批房地产项目的协调申报;三是要全力以赴做好区级44个重点项目的推进和新招商项目的落地,增强投资后劲,调优投资结构。

重点工作计划10

一、指导思想:

我们要以《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等法律法规为准绳,切实维护女职工的根本利益和合法权益,积极稳妥地推动我系统女工工作的创新发展。

二、工作要点:

1.加强规范化建设,促进工会女职工组织建设“全覆盖”。

(1)加强工会女职工组织建设,实现“全覆盖”。依据《关于推进女职工组织建设工作的意见》(___工发[__]57号)要求,女职工组织建设与工会组织建设同时筹备、同时选举、同时报批的原则,年底,各基层工会力争实现女职工组织建设“全覆盖”。

(2)推进女职工组织建设规范化。各基层工会按照《___市工会关于加强工会女职工规范化建设的意见》(___工发[__]54号)要求,进一步规范女职工组织、制度和工作内容。

2.深化工会品牌建设,健全完善女职工“关爱行动”服务帮扶工作长效机制。

(1)深化工会女职工“关爱行动”系列项目服务品牌。依托市、区平台和资源,继续实施首都女职工妇科病与乳腺疾病免费(优惠)体检项目和女职工特殊疾病互助保障计划;依托市区工会职工帮扶平台,深化“两节送温暖”、“三八助单亲”、“金秋助学”、“女职工互助保障计划”、“临时救助”等帮扶项目,对因重大疾病、事故造成的困难女职工进行应急帮扶救助。

(2)深化“三八”国际妇女节系列活动。开展以“享受三尺讲台,感受快乐工作,展示女性风采”为主题的系列活动,激励广大女职工爱岗敬业、勇于创新,在促进教育发展中展示时代风采。

3.加强女工干部培训,提高工作能力。加大对女工干部的培训力度,采取以会代培、培训班、座谈会等形式,不断提高女工干部的业务水平和工作能力。

4.加强自身建设,努力提高女职工工作的整体水平。本着立足基层,搞活基层的原则,基层工会女职工委员会要把工作的重心放到维护权益、提高素质、选树典型、服务教育上来。不断改进工作作风和活动方式,通过各种寓教于乐的活动,对女职工进行正确的人生观和价值观的教育,更好地发挥女职工在家庭文化和事业文化建设中的特殊作用,真正把女职工委员会办成女职工信赖的职工之家。

女工工作是党联系群众的纽带,我们要充分调动女职工的聪明才智,开拓进取、与时俱进,突出维权。不断推动女职工工作的创新发展。

1.走访慰问山区住宿夫妻教职工。

2.电影送基层----慰问山区女教职工。

3.“提升修养,做美丽女人”赠书活动。

4.“放松心情,快乐工作”积极心理健康讲座。

5.“走近大自然,赏美丽门头沟”----女干部女先进定都阁之旅。

20__年,区妇儿工委将继续践行群众路线,切实推动政府将《两规划》的实施纳入全区经济建设、社会管理、和谐文化建设等领域,全力推行各项民心工程,五个“强化”实现全区妇女儿童事业发展的新突破。

(一)进一步强化主体意识,突出政府职能。

进一步发挥区政府在实施《两规划》中的主体、主导作用,把妇女儿童发展纳入全区经济与社会发展的总体规划,纳入政府工作重要议事日程,纳入部门职责范围和同级财政预算,纳入公共事业和公共政策之中;进一步加大对妇女儿童工作领域的投入力度,为规划达标和重点项目的顺利实施提供保障。

(二)进一步强化宣传作用,凝聚思想共识。

以法治、发展为主题,抓住依法维护妇女儿童权益、促进妇女儿童身心健康等社会热点问题,充分利用各种媒体和阵地,利用新兴传播手段和技术,如政务微信、微博等,有针对性地开展多层次、多形式、多渠道的宣传活动,使《两规划》深入人心,在全社会营造推动男女平等的氛围。

(三)进一步强化协调职能,推动规划实施。

一是科学开展规划统计监测。进一步完善数据库建设,继续举办全区统计监测业务培训班,组织学习统计监测系统功能,高质量完成__年度统计监测工作,全年动态监测规划目标指标进展情况,促进规划目标任务的全面落实。二是梳理问题,推动实现规划中期目标。全面梳理新一轮规划实施5年来存在的问题,综合__年度规划重难点问题专项督导的情况,针对个别指标无数据、部分指标达标困难的问题,加大督导力度,督促相关责任单位落实整改措施,逐个加以解决。

(四)进一步强化项目运作,重点推进指标任务。

根据规划实施中的重难点问题和统计监测结果中的未达标指标以及落实规划中的重点项目要求,区妇儿工委办以项目化运作模式,重点推进指标任务。20__年,重点落实以下几个项目:一是规范“妇女儿童之家”运作,在完善社区妇女儿童之家建设的同时,注重资源整合,确保在社区服务中心同步建设“妇女儿童之家”达到100%,努力把“妇女儿童之家”打造成“温暖之家”,切实为社区妇女儿童和家庭提供优质服务。二是推动“母爱十平方”项目。引进由联合国儿童基金会和中国疾病预防控制中心、妇幼保健中心共同发起的“母爱十平方”项目,要求年底前每个街道妇儿工委在辖区商场、酒店、地铁站点、旅游景点等公共场所协调完成一个母婴室的设置任务;区城管局要进一步推进原有公厕母婴室的.改造任务。三是落实省妇儿工委工作示范项目。与区卫计局联合推进“强化孕产妇系统保健管理切实提高出生人口素质措施研究”,确保项目按计划、分步骤有序推进,年底前取得初步成效,以扎实的工作做好市妇儿工委办的项目督导迎检工作。四是继续推进视觉关爱进社区试点项目。五是开启“关爱妇幼、共享健康”项目,化解《两规划》实施中的重难点问题,提升“两规划”中期健康指标的达标率。要求各成员单位和街道妇儿工委要结合项目要求,落实好系列关爱活动。

(五)进一步强化自身建设,提升服务效能。

一是强化自身建设,提升工作人员综合素质和业务能力。二是规范运作,进一步完善“成员单位职责分工”、“联络员职责”、“妇儿工委工作制度”和《两规划》目标责任分解书。三是完善数据库,增强监测和预警功能,动态监测指标执行情况。四是落实职责,进一步完善工作例会、信息通报、统计监测、调研培训和目标管理责任制度。五是强化政府督查,筹划中期评估,联合区政府督查室以行政监察手段启动预警程序:针对__年度统计监测结果,对未达标指标开展动态监测,组织专项检查,督促指标单位落实推进措施,确保20__年中期目标达标率提升。

同志们,20__年,我们即将迎来《两规划》的中期评估检查,20__年,则是实施《两规划》的冲刺之年。《两规划》的顺利实施,中期评估各项指标任务的顺利完成,需要你们的全力参与、勇于担当、团结协作。让我们进一步提振信心,攻坚克难,用实际行动为《两规划》的顺利实施、全区妇女儿童事业的新跨越做出新的贡献!

重点工作计划11

7月1日,张敬华主持召开市长办公会议,总结市政府6月份工作情况,研究部署7月份重点工作任务。李荣启、段雄、李坚、李连玉、漆冠山、王昊、顾林岗、张赴宁、孔海燕、陈永清以及各县(市)、区政府和市政府各工作部门主要负责同志出席会议。

张敬华在认真听取6月份各项工作完成情况汇报后,对7月份市政府重点工作作出安排。

第一,要全面组织实施“八项工程”。要明确重点,按照工程项目化、措施具体化的要求,尽快修改完善相关项目计划和实施方案。要坚持从徐州实际出发,以创新的工作思路和工作方法推动各项工程的实施。各县(市)、区也要加快方案制定和项目编排,既要认真贯彻、全面部署,又要突出重点、树立典型,同时形成强有力的工作推进机制。

第二,要全力做好当前经济运行的调度分析。各地、各部门要结合上半年工作完成情况,深入做好上半年经济运行分析,进一步明确下半年工作任务。要抓好当前农业生产,强化秋熟作物田间管理,扎实推进高效设施农业发展,加强、省级现代农业示范园区和农业加工集中区建设,全面推行秸秆综合利用,统筹做好防汛抗旱各项工作。要认真落实扶持培育百亿元工业企业各项政策,进一步做好电力等生产要素的调度,扎实开展企业上市培训和扶持工作,加大节能减排和淘汰落后产能力度,抓好当前工业经济运行。要认真制订帮扶措施,抓好超50亿元服务业企业的培育,推动服务业集聚区提档升级,落实好旅游业发展的相关政策,确保我市服务业在全省争先进位。要坚定不移推动高新技术产业发展,积极创建高新区,加快大学生创业和物联网产业发展步伐,鼓励和支持规模以上工业企业全面建立研发机构。

第三,要切实抓好“三重一大”。要积极推进徐工、中能、汉能等重大产业项目,切实抓好亿吨大港、湖西航道等重大基础设施项目,加快实施三环东路和中山南路改造、奥体中心建设等城建重点工程项目,认真落实各项为民办实事项目,以项目建设为抓手,带动经济增长。

第四,要进一步加大招商引资力度。要强力推进前期各类招商活动签约项目的衔接推进工作,精心准备好苏州、无锡招商会以及印度、东南亚招商会、苏港现代服务业合作推介会、上海地产招商会等招商活动,认真研究高铁开通后招商引资工作面临的新形势、新问题,借机高铁开通做强招商引资。

第五,要积极稳妥推进各项改革。要进一步深化公办基层医疗卫生体制改革,启动实施公办基层医疗卫生机构工作人员绩效工资制度。要在深入调研的基础上,研究改进医保费用收取制度,统筹考虑失地农民保障工作。要加快农信社改制组行工作步伐,确保早日见到成效。

第六,要认真做好民生改善和社会管理相关工作。要紧紧围绕“两增两控”,抓紧组织实施农民收入六年倍增计划,加大职业培训和农民工技能培训力度,加强农贸市场产权管理,继续执行房价备案制度和限购政策,落实好经济适用房、廉租房和公租房建设,实现房价平稳可控。按照南水北调断面达标要求,统筹安排好年度环保工作。同时,要进一步抓好计划生育、教育、安全生产、双拥、信访等工作,确保各项重点工作有序推进。

重点工作计划12

在省会计学会、市财政局的关心和领导下,在市社科联、市民间组织管理局的指导下,在广大会员单位的积极配合和参与下,我会围绕年初制定的工作目标,在抓好学会基础建设,开展学会理论研讨,扩大学会宣传,组织学会活动,推动学会发展等方面积极开展工作,在20xx年被评为“湖南省先进学会”和“××市社会科学先进学会”的基础上,20*年又取得了较好的成绩,圆满完成了年初所制定的各项工作任务,再次被评为“××市社会科学先进学会”。

为了使学会工作逐步走上制度化、规范化、科学化,年初,我会根据学会工作特点和实际情况,制定了《××市会计学会20*年工作考核试行办法》,对市属各会计学会、会员单位在学会基础建设、学会活动开展及学会日常工作三个方面进行目标管理,并在年底进行量化考核。考核办法的制定,提高了各会员单位工作的积极性,推动了学会工作的深入开展。学会还定期召开理事会和常务理事会,报告学会日常工作开展情况,听取对学会工作的意见和建议,研究学会重大事项,部署学会有关工作。

为完善学会的组织建设,我会加大了对各区县(市)、市直各单位会计学会成立的筹备指导服务。浏阳市、宁乡县、望城县都先后成立了会计学会,××县、市城镇联社[本*@#^、市机械行办的会计学会也正在紧张筹备之中。

为把课题研究和理论创新作为学会的第一要务,学会多次召开会议,进行专题研究布置。为确保会计科研项目的顺利开展,我会对承担《会计管理机制改革与发展研究》科研项目课题组给予6000元的补助,同时对省市获奖科研论文及征文给予了表彰奖励。我会副会长董小林还结合学会实际撰写了《以民为本是学会发展之基》的论文。

为提高会计人员的理论水平,拓宽视野,促进交流,我会于20*年7月27日举办了会计理论知识讲座,特邀湖南大学会计学院龚光明教授讲述《当代成本管理理论与方法》。全市各区县(市)、市直行办、市直单位及部分企业的财会人员共260余人参加了此次讲座。

为更好地推动理论研讨,20*年8月24日,我会召集部分高校教授就学会如何更好地开展理论学术研讨进行了座谈。大家提出:学会要“走出去,请进来”,组织开展多种形式的理论研讨和经验交流,以不断增强学会的凝聚力;充分利用院校平台,以课题带动科研;加强与其他学会的联系,以获取学术界有关会计理论研究方面的最新信息和成果,推动我市会计学术理论的开展。

《××会计》是广大会计人员进行学术交流与信息沟通的重要园地,办好《××会计》会刊,对学会的进一步发展极为重要。根据学理事会议议定,学会会刊从20*年三月份起由双月刊改为月刊,每期发行4000份,免费发至各区县(市)、市直各单位及省内外有关单位。《××会计》全年共出版11期,发表各类文章112篇,其中会计学会动态、会计信息34条,学术理论经验交流文章10篇。报纸内容翔实,形式生动,融理论性、实践性、知识性于一体,突出了会计专业特色,受到了有关部门及广大财会人员的好评。

为进一步搞好《××会计》通讯报道,不断提高报刊质量,学会于20*年1月27日和4月28日先后举办了两期《××会计》通讯员培训班,邀请中南财经政法大学客座教授、《××晚报》总编室负责人刘先根同志讲课,通过培训,提高了通讯员的写作技巧和创新思维。

重点工作计划13

文水县诗词学会换届以来,学会新班子积极工作,采取了各项有力措施,使学会的各项工作出现了暂新局面。总结今年学会工作,主要有几下几点。

学会换届后,依然坚持一年一次年会的惯例。今年4月6日上午,在开栅大酒店由董利星、宋建英、李春彬、张文广等领导主持召开了20xx年度诗词学会的工作会议。会上总结了20xx年工作,计划了新一年工作,并颁发了学会自己创办的刊物《诗缘》,介绍了新面孔。诗人们对刊物的作品、编排进行了热烈讨论,为刊物的再出版,提出了很好的意见和建议。

诗词学会自办会刊《诗缘》已经出至五期。这本刊物是全体会员发表作品,进行互相学习提高的平台。自刊物创刊至今,会员们通过刊物互相认识,增进友谊,创作水平有了很大提高。刊物对宣传文水也起到了很大作用。

采风活动是激发诗人灵感的最好举措。我们学会今年已进行了春,夏,秋三次采风。

3月4日年会后,下午,诗人们就领略了鬼斧神工的虎喊沟,参观了开栅永安寺的古老寺庙,赴交城深山野谷欣赏了满山含苞待放的丁香花。美丽景色让诗人们如痴如醉,欣喜若狂。带着缕缕花香,踏上归程。

5月份,组织25名会员赴太行山大峡谷进行了夏季采内。会员们面对高山秀水,尽情吟咏,创作了不少诗词佳作。

10月19日,县诗词学会32名会员进行了秋季采风活动。这次采风地点选在蒙山景区和晋祠公园。蒙山景点,山青,树劲,叶子斑斓,溪水潺潺,让人们的心情得到了净化。蒙山大佛,高约63米,安祥雄伟的姿态,让人敬仰。中午时分,大家兴高采烈地在农家饭店就餐。墙上挂着当年知青插队时的老照片。这些照片让来自太原大学梓心诗苑的青年会员们受到了一次良好的教育。下午会员们参观了晋祠公园、晋祠博物馆、傅山纪念馆、董寿平纪念馆。感受了一位极重气节的三晋名人的风采,受到了现代书画大师的艺术熏陶。协会还将在冬季进行踏雪采风。我们正在期待今年第一场雪的到来。

今年我们和汾阳、平遥、太原大学等兄弟学会进行了多次联谊活动,增进了友谊,开阔了眼界。

今年我们发展中华诗词学会会员5名,本会吸收会员7名。

在新的年度,我们有以下几点打算:

一,发展中华会员2至3名。发展本会会员5至8名

二,准备搞3到4次讲座。

三,继续开展四季采风和周边学会的联谊。

四,进一步改进会刊的出版质量。

重点工作计划14

一、销量指标:

至20--年11月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(20--年度销售计划表附后);

二、计划拟定:

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三、客户分类:

根据--年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

四、实施措施:

1、技术交流:

(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

2、客户回访:

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我--年工作重点。

3、网络检索:

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

4、售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的`售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我们相信:用心一定能赢得精彩!

转眼间,半个月的车间实习工作已成为历史,在这半个月的时间里,通过学习工作,与其他员工的相互沟通,我已逐渐溶入了这个大集体当中。这次实习让我感受到了公司的企业文化。工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我受益匪浅,在半个月的实习我总结了如下几点

1.心态转变。以前的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题三点一线的生活,进度跟得上就可以,而在现在的工作当中就不然,工作中,我们要考虑如何提高工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2.计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在工作中不会茫然。

3.处处留心皆学问,注重细节。

4.了解到非标自动化设备市场前景很广阔,尤其是机器人在今后的加工行业中逐渐取代人工的繁琐。

5.熟悉了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备。

6.清楚的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业,空调压缩机行业,家电行业以及其它行业。

7.认识到了公司在做设备的工作原理及其设备各零部件所起的作用,型号和大小。

以上是我对实习期间的工作总结--年的工作计划如下:

一、对销售工作的认识

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额300万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员交流沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

4.不断学习行业新知识,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

5.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

6.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

7.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

4填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

5.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到客户手上,以防止有任何遗漏和错误。

6.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮客户承担全部或部份设计工作。

7.争取早日与客户签订合同,并收取预付款,提前安排交货,以最快的时间响应客户的需求,争取早日回款。

8.货到现场,请技术部安排调试人员到现场调试,,验收。

9.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作

1.客户、同行间虽然存在竞争,可也需要与同行间互相学习和交流。

2.对于老客户。经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯不断提高自己的能力。以上是我--年工作总结及--年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献!

重点工作计划15

在20--年里,我不仅要改正自己,更要提升自己,让自己能在工作中不断的进步。为此,我对这一年的个人的规划如下:

一、提升个人思想,紧跟公司发展

随着工作的发展和进步,我们的工作也越来越偏向服务化。为了能给公司带来更大的效益,我们在工作内外,也不断的在学习着公司的发展思想,提高自己的服务意识,在认真听取客户要求的同时,积极的去了解客户的想法,在客户的角度上去做好工作,为客户提供最优秀的装修方案和计划。作为---的一名员工,我必须严格的要求自己,努力的提升自己的能力,在工作中完成的更加的圆满。

二、个人能力的补足,对错误进行修正

过去一年的工作中,自己通过工作和总结发现了自身很多的不足。

首先是在工作的态度方面,自己总是无法在工作中认真的去面对,这样的态度问题,导致了自己在工作中也常常会犯下一些不应该的错误!如果我能更严谨,更严格的去要求自己,自己的工作一定能更加的圆满。

其次,自己的工作能力有待提升,从自己上一年的成绩来看,自己的工作能力还有许多需要提升的地方。这今年里,我会努力的在工作中提升自己,工作外,也会通过向优秀的前辈努力的学习,提升自己的能力。

三、提升自己的学习能力,学习总结

在工作中,我常常犯下许多的错误,但是我却没能及时的去改正自己。在下一年的工作中,我要学会去发现和改正自己的错误。在工作后要及时的总结自己的经验和问题,对自己的错误要有了解,并且在今后的工作中,对于那些改正够的工作我要好好的记下,防止自己再次犯下相同的错误!

四、结束语

工作在不断的进步,我也必须不断的加快脚步,要比工作走的更快!这样才能提升自己,才能做到更好!

重点工作计划16

xxxx年主要商务经济指标预期目标为:实际利用外资增幅xx%;现汇进资比不低于xx%;实际利用内资增幅x%;外贸出口增幅与上年基本持平;社会消费品零售总额增幅xx%。

1、发掘乡镇潜力,拓展承载平台。土地资源紧张是影响项目落户的关键因素,xxxx年要求乡镇对各自招商资源进行摸底核查。对可供重组的地块及存量建设用地等进行组织上报,对全县可供招商资源进行统计。同时下达任务,鼓励乡镇招商。各乡镇结合自身特色及资源禀赋,外引内扶、培植引进产业龙头企业。

2、加大服务力度,助力企业发展。继续加大对企业的服务力度,采取跟踪、问效、项目管理、绿色通道等方式,确保项目落地落。为新落户企业提供优质服务,帮助已落户企业,在增资扩产、项目重组等方面助力企业再有新贡献。

3、加强队伍建设,建立激励机制。加强招商引资队伍建设,一方面在新常态下要不断学习新本领,主动强化招商引资知识提升,在招商流程、服务办证、项目申报等方面开展专题培训;另一方面要吸纳新的力量,培养新的专才。为进一步促进全县招商工作迈上新台阶,建议实施严格的奖惩激励机制,明确岗位职责,定人定岗,加大对优秀招商干部的提拔使用,充分调动起招商人员招商引资积极性,强化主体责任,注重团队协作,主动担当、积极作为。

4、优化政策扶持,深化产业招商。根据投资强度、产业带动能力、税收贡献度等指标,完善项目综合评价体系,分类制定项目落户政策,运用好产业引导扶持基金,集中优势资源招引一批龙头型、战略型、配套型项目,不断吸引优质企业落地生根。坚持以三大主导产业、新兴产业为主攻方向,以xx等平台为基础,充分发挥区位、产业、环境等优势,积极开展专业招商、链式招商、联合招商,着力引进xx产业园、xx科技园等重大重点项目。

5、引进商业项目,注重外资优先。结合xx、xx等地区发展的先进经验及兄弟县区好的做法,在大力引进工业类外资项目的同时,加大三产外资项目的引进力度。如:加快xx等项目引进速度,为20xx年完成全年实际利用外资和现汇进资任务奠定坚实基础。

1、积极组织外贸企业参加境内外展销会,重点支持企业参与“一带一路”建设的相关展会。

2、继续做好外贸企业申报扶持资金,争取国家、省、市、县外贸支持资金扶持。进一步完善xxxx年县外贸扶持政策,加大重点外贸企业扶持力度。

3、搭建融资平台积极为外贸解决融资问题,充分利用“财园信贷通—出口企业”融资平台,帮助企业解决融资难问题。进一步做好外贸企业的出口信用保险工作。

四个“强化”举措助推服务业深化发展。强化招商。重点加强电子商务产业、现代物流、商贸服务等业态的招商,不断拓展招商信息,做好跟踪项目洽谈,争取项目早日落户,加快服务业发展扩容提质。强化推进。加强在建项目的调度、督导和服务,促进项目早开工、早竣工、早投产。强化统计。紧紧围绕社零总额、限上零售额等各项经济指标,加大项目服务力度及专业指导,对商贸企业排查摸底,密切关注数据上报数量和质量,做到应统尽统。加强与上级相关部门协调,完成指标任务。强化服务。加快服务业发展规划和电子商务产业发展政策的出台,引导服务业企业抱团集聚发展,限上限下融合发展,支持企业做大做强。积极做好市城市配送试点、市物流标准化试点工作,争取我县更多物流企业列入试点项目。为降低企业成本,优化发展环境,加快企业发展,按照省市要求,真正落实好省委省政府“xx条”及市委市政府“xxx条”政策。

精准发力,集中打造“精细化、高品质”商贸服务业。全力发展生活性服务业,推动生活性服务业向精细化和高品质转变,重点打造xxx商圈、xx商圈、xx度假服务商圈和xx服务圈“四大商圈”。充分发挥“互联网+”产业新业态优势,积极培育各类电商平台,集中打造电商基地和电商产业园,xxxx年全县电子商务交易总额突破xxx亿元。

1、加大商务领域市场监管,定期与不定期的对加油站点、酒类产销企业进行执法检查、规范市场秩序。加大对县域内的加油站及油库的监督管理,配合相关部门切实做好成品油整治的专项行动。加大对加油站点购销台帐、油品来源的监管力度。严格把控成品油经营企业的成品油零售许可证申报和年检。

2、对已列入南昌县成品油零售企业“十三五”规划布点的网点,制定五年分批建设计划,按区域、按市场需求,合理布点。

3、按照省市“双打”工作任务要求,规范全县“双打”成员单位两法衔接平台的使用和案件移送程序。提高两法衔接平台的使用率。完成省、市“双打”考核细则评分。

重点工作计划17

院属各科室:

为努力提升医院的学科水平和综合能力,让我院一些专科学术水平完成三、五年内,在市、省内形成优势和特色,造就一批技术精湛、作风过硬的省、市医学重点人才,经医院重点专科、重点人才评审领导小组审定,决定对省重点专科、市重点学科,和院重点专科建设和省、市、院级重点人才,加强扶持力度并制订实施办法如下:

一、院设立重点学科、专科建设专项经费。

1、省、市级重点学科、重点专科给予上级经费数额相等资金匹配。(并视学科发展情况可适当增加)。

3、重点专科开展重大新业务所需设备及病人医疗费用医院将给予支持。

4、基础资金的支出用于科室的业务发展和人才培养(学术交流、课题调研、资料费、提供出国考察经费等)。

二、重点学科、重点专科在人员调配上给予政策倾斜。

三、重点专科建设要明确一个主攻方向,针对关键技术问题,集中力量有所突破,从而形成专科优势。

四、可采取与省、及国内外高等医学院校、科研单位联合建设的形式,基础与临床紧密结合,专科建设、课题研究和人才培养共同发展,确保重点专科建设高起点、高标准、高水平和高效益。

五、重点专科要制定切实可行的人才培养计划,五年内培养出2-3名年龄在45岁以下的业务骨干,逐渐形成结构更加合理的人才梯队。

六、加大重点专科的制度建设,为其创造良好的科研条件和学术环境,切实做好人、财、物等配套和后勤保障工作,以保障专科建设目标的实现。

七、院重点专科建设、重点人才培养领导小组将对院重点专科实行全过程动态管理和目标考核,并签定合同书。每半年组织专家委员会对照考核指标进行检查。未达标将给予警告,限期整改,考核仍不合格的不再列入院重点专科,并停止资助。

八、医院年终经考核对在实施重点专科建设工作中取得显著成绩的科室、学科带头人和有关人员给予表彰,对突出的科室和个人实行重奖。

九、院重点人才培养周期(二年内),给予基础扶持资金2万元。基础扶持资金用于开展科学研究,参加全国、省、市相关学术交流活动,出版专著,国内外进修学习、购买资料所需费用等(市重点人才每年可报销书报费1500元、院重点人才每年可报销书报费1000元)。

十、入选对象须和院签定培养合同,院人才培养领导小组将对其进行目标考核,每半年考评一次。评估考核的重点是学术技术水平、实际工作能力、学术地位、医、教、研工作业绩及培养经费使用情况。

十一、入选对象可聘请国内、外医学界相关专业著名专家作为自己的导师,定期给与课题、业务技术指导。

十二、医院每年将根据“人才培养领导小组”考核结果,对培养对象成绩显著者给与表彰和奖励,对贡献突出者实行重奖。对完不成考核目标者停止资助,实行淘汰制。

重点工作计划18

我局20xx年工作概括起来包括七项具体工作:

一是切实兑现抵押登记出证提速为24小时,变更登记提速为2天,转移登记提速为3天的承诺;对群众服务努力做到办结时间比法定时限缩短一半。二是对各类房屋权属登记要件、收费标准、工作流程进行公示;组织春季房交会;加强对限价商品房销售市场和房地产中介市场的检查力度;加强代征税款统计分析,做到数据详实。

落实《八项服务承诺》,深挖服务潜能,使辖区居民和单位受益;明确维修时限和入户行为规范,实行修后回访制度,跟踪掌握维修效果和服务,发挥社会监督作用,提高日常房屋维修质量和及时率;对群众反映的热点和现实问题,积极做好解释工作。做好直管公产修缮计划并按计划完成修缮管理工作。做好廉租房、经租房接管后的运行管理工作,确保社区稳定。

落实20xx年老系统室内“一户一环”改造计划。先试点供热改造,在20xx年供热结束后大面积开展改造,计划改造90万平方米。完善小锅炉并网工作,落实怡红里、王庄龙泉里锅炉房并网工作,继续对北辰区内剩余的小锅炉房进行规划热源。

加强对我区物业公司和业主委员会的指导,规范物业公司经营行为,提高物业管理透明度。探索建立企业诚信管理制度,营造依法管业、依法维权的良好氛围。加强法规宣传,促进和谐发展。加强对维修基金使用的监管和原有住宅维修基金追缴力度。

以市政府出台的各项住房保障政策为依托,搭建和筑牢本区的住房保障工作体系。通过廉租房政策对低收入住房特困家庭进行应保尽保,情况特殊的通过“会审”机制加以解决。通过限价商品房政策对中等收入住房困难家庭实施保障,重点做好资格审核和“公示”程序。通过经济适用房和即将出台的公共租赁房政策,对房屋拆迁和中等及偏下收入住房困难家庭实施保障,特别要为城中村改造的被拆迁困难家庭做好优质服务和保障工作。

主动进行依法严查扰乱房地产秩序、侵害群众利益、影响安全生产生活的行为,进一步规范和净化我区房地产市场。配合相关科室参加行政诉讼和复议工作。

进一步加快城中村改造步伐,落实改造任务。

重点工作计划19

加强队伍建设、提高支护质量、转变安全意识、强化管理力度

1、针对20xx年安监局加大兑规作业,加强动态管理的指导思想。实现质量达标日检制度。落实人员xx。加强兑规质量验收。锚杆、锚网、锚索、棚子等支护的验收工作。强化巷道造型、中线腰线的检查工作。

2、加强文明生产检查工作。

3、强化支护材料、设备及工具的计划、审批、使用及井下现场管理。

4、加强通风设施、监测监控设备、压风自救、喷雾消尘保护的处罚力度。本年度出现多次便携丢失、探头损坏的情况。每一人不愿意看到的。

5、探钻施工。严格按照探放水设计施工。杜绝出现人情、工序环节等一切影响,以井区

6、及职工的生命安全为第一、进尺进度第二的原则性,维护和保证更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加强粉尘管理。杜绝出现干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不适用喷雾现象。上齐配好炮击喷雾、净化水幕的、转载喷雾等。

8、持续加强火工品管理。

9、加强掘进包保设备管理。

通风:

监控检测、防突、强化纪律要求、加强动态管理、提前超前防范、落实执行制度

1、严肃瓦检队伍管理。

2、加强通风设施检查及维护工作。

3、通风设备的维护和维修工作。

4、井区现用KJ83N系统。

5、加强掘二A7煤层打钻防突解析指标检测管理。

6、加大通风与掘进、通风交叉专业的协调组织工作能力。

技术、安全、培训管理工作:

责任意识第一、落实执行第二、标准质量第三、安全效果第四

1、技术员每日入井进行质量达标及兑规工作。

2、每周一由安全、生产牵头、各专业段长参加的隐患排查及落实工作。

3、每周前7天为贯彻规程、管理制度期。

4、完善、严格措施及规程制定及审批制度

5、加强技术室与主任工程师、各专业系统领导的隶属领导关系。

6、每月召开安全管理会议。杜绝走过场、拍大腿、以罚代管等现象发生。

建议机电运输

1、加快、加大供电系统改造步伐。

2、落实机电防爆、失爆管理制度,落实责任。

3、建立矿车台账、地乱台账、完善一坡三档、保护投用整定规范及相关人员业务培训等制度及落实情况。

材料供应

1、加强材料计划的制定及制定范围的确定。

2、深入井下。进行数量的清点及检查情况。

3、交旧领新工作。遵照公司规定建立废物利用去向台账。遵照公司规定处理废旧品。

4、加强与超市沟通。保证重要材料的库存及现有库存的出库工作。

调度工作

1、以生产井长为首的调度系统。完善调度室汇报影响生产环节的机电、运输、通风、监控、材料、设备统计汇报工作。

2、提高自身业务学习,提高处理问题能力。而非简单的记录员、传话员。

重点工作计划20

一、指导思想:

围绕学校办学思想,坚持"以人为本、服务教育"的后勤工作原则,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。

二、工作重点:

1、搞好后勤服务、保障优质高效;

2、加强资财管理、积极增收节支;

3、抓好安全工作、力创"平安校园"。

4、完成环境设计,力争启动改善工程。

三、工作措施

(一)后勤工作

1、梳理后勤部门各项制度,并结合学校工作实际进行完善,力争后勤管理科学化。

2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。

3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作,对苗圃里裸露土地补种绿化植物,做好花卉培植工作,(预想为购买一批四季开放的花卉种子,由花工进行种植养护,完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开,诗意盎然的校园。具体方案等学校讨论后再定)。

4、加强教学设施的维修与更新,做到维修经费预算化。本学期将根据去年制定的基建财政预算,进行教学楼屋顶防水工程维修,完成多功能厅采购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。

5、做好学校日常保障工作,提升服务质量。理念:"品位""高效""奉献"。每学期都要开展丰富多彩的活动,来访的客人比较多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服务的品位。为保障学校正常的运作,要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美好校园的创建,突发事件的处理等等。学校重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。

(二)校产、财物管理工作

1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。

2、抓好固定资产管理,提高使用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理,做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。

3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用,所添置的办公用品及教学仪器等设备先有年级组长申报,校长室审批、然后采购有年级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。(耐用物品指:剪刀、计算器、美工刀、多余作业本等)。

4、抓好课桌椅的管理,将课桌椅维护纳入教师绩效考核管理中,开学初与师生签订课桌椅使用维护协议,抓好班级课桌椅的使用维护,后勤部门每月对课桌椅进行一次检查。做好闲置校产的登记照册,

5、做好闲置校舍及校产的开发利用,尽力发挥其经济效益,为学校增收创收。

6、加强办公室、功能室及重要财产的管理,责任落实到人,做好安全保卫、财产管及清洁卫生工作,

7、严格财务管理,创建节俭校园。原则:"严谨"、"规范"、"节俭"。

8、严格执行教育局物价局收费项目及收费标准,开学初做好收费备案工作、收费公示工作,学期结束做好结算清单,相关作业本费用定期进行结算,严格执行多退少不补政策。

(三)安全保卫工作

1、进一步梳理完善各项安全管理制度,完善各类突发事件应急预案。

2、按时参加各级安全工作会议,及时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合。

3、加强岗位安全责任制,重点部位安全警示语及安全责任制上墙,每学年与教师签定"安全责任书"。每学期组织教师学习各项安全常规制度。

4、加强隐患排查,建立各类安全台帐。对学校安全隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进行定期、不定期安全检查,并积极落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台帐、班级安全台帐、甲流防控台帐。做到台账资料完整化、规范化。

5、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。

6、加强平安校园工作,做好学校的安全保卫工作,加强放学路队及学校门卫的管理,把好放学路队关、出入校门关。树立安全第一的思想。

争创"平安校园"。措施:"预防""坚持""排查"。

(1)、完善安全管理制度,安络的建设和制定活动应急预案。

(2)、加强门卫的管理。具体措施:落实来访登记制度,加强学校保卫工作,做到不离岗、不离职、多盘问,多汇报。发现不良现象及时上报并采取相关措施予以制止。

(3)、加强师生安全教育及学校设施设备安全。措施:每学期开展1~2次安全逃生演练,平时对师生加强防火、防盗、防电教育,日常做到每天检查,排除隐患。消除电线线路、电器、辅助设施、校舍设施、体育器械的安全隐患,及时检查排查。坚持每月向教育局进行安全月报。

(5)、加强假日安全。措施:落实节假日值班护校制度,做到每天都有值班人员,每个假期的值班护校工作,人防和技防相结合。

(6)、加强学生大型集会及活动安全。措施:大型集会及活动须制定周密科学的活动方案及应急预案,各环节安排周密,责任到人,安排有序。

(7)、加强校区里租赁单位的安全监管,多巡查、多督促、多指导租赁单位做好安全保卫工作。行政部20xx年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面展开:

人事

一、加大招聘力度,做好人力资源的`更新与储备。

本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。

二、做好阶段性的人员结构优化调整。

为达到人力资源的优化配置,进一步降低人力资源成本,本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。

三、加大培训力度。

本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作;

做好新员工入职前培训工作;

将根据酒店经营的实际状况,制定有针对性的培训计划,分为周培训计划和月培训计划;

实行月末考核,并在实际工作中抽查的方式检验培训效果;

员工考核成绩入档,以此作为评先优秀员工的依据。

四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。

坚持每月举办一次有意义的集体活动;

继续策划好员工的生日party;

做好员工宿舍的管理工作;

关心员工的工作和生活,每月举办一次员工座谈会。

质检

一、始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的提升作为质检工作的重心。

严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作,并坚持走动式管理;

严格按照工作流程和标准办事,不断让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。

二、奖优罚劣。

严格遵循奖罚制度,做到奖罚分明,有理有据,并将奖罚结果月末公示。

企业文化建设

一、在原有企业文化的基础上不断加以完善。

二、不断丰富企业文化ppt内容,加强培训力度(每周进行两课时的企业文化培训)争取使每一位员工熟知熟记企业文化。

三、在实际工作中践行企业文化,使企业文化深入人心。

其他方面

一、做好各种文件及员工档案的管理工作;

二、做好办公室物品的管理工作;

三、配合各部门做好日常接待工作。

 
  • 本文由 alices 发表于 2024-01-10 15:54:57
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